本报讯 今年以来，江苏石油认真贯彻落实集团公司工作会议要求，扎实开展“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动，进一步巩固传统业务基本盘，加快推进“气氢电”网络布局，做精做实“车生态+家生活”业务。前两个月，成品油销量同比增长2.6%，天然气销量同比增长54%，充换电量同比增长161%，易捷基础品类销售额位列销售企业第一。

　　挖掘增量、强化统筹，守住传统业务基本盘。坚持“把传统产业做到极致”，持续扩大成品油市场份额，强化资源运作，持续推进经营“质的有效提升与量的合理增长”。聚焦全省高速站、干道站等核心站，优化营业时间、经营品种、用工、服务、结对帮扶等方面的站际统筹工作，持续挖掘内部潜力，降低运营成本，发挥整体优势。春节期间，开展“党政协同多创效，齐抓共管保安全”帮扶行动，党团员基层帮扶达8000人次，实现基层、员工和客户“三满意”。聚焦高端客户群体，创新“爱跑98”品牌推广，有效带动汽油销量增长。变坐商为行商，重点推进加油卡“六进”活动，前两个月销售加油卡1万余张，带动汽油销量771吨。

　　守正创新、主动转型，打造综合能源新优势。抢抓发展机遇，加快推进“气氢电”网络布局，探索新的发展模式。聚焦天然气业务高质量发展，优化加气站网点布局，加快LNG走廊建设，提升综合服务水平，前两个月LNG零售量同比增长125%。强化负荷管理，提升运营能力，延伸电能业务价值链，在全省建设运营充电位8500余个。加快推进天然气制氢项目发展，全面介入氢能制、储、输、运、加、用全链条运营。

　　深耕“车生态”、做精“家生活”，拓展综合服务新动能。不断推进新能源、新业态与传统业务融合发展，做精做实“车生态+家生活”业务。在“车生态”方面，围绕汽车全生命周期，以洗车业务为引流渠道，完善自建自营洗车网络，推动建设汽服门店、维保小店等，拓展安全检测、换油套餐、换胎服务，打造全链条、一体化汽车服务生态圈，前两个月车生态销售额同比增长17%。在“家生活”方面，拓展简餐、咖啡、奶茶等特色餐饮，为客户提供多元化增值服务。深度挖掘客户需求，加大应季水果、牛羊肉、海鲜等商品的引进力度，突出性价比及高品质的口感，抓住节日水果礼盒的销售契机开展促销，前两个月水果品类销售额同比增长103%。 （罗欣颖 何 康）

　　本报讯 今年以来，青岛炼化认真贯彻落实集团公司工作会议精神，扎实开展“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动，锚定效益指标，着力强化生产管控，优化产品结构，加强产销衔接，推进降本增效，实现良好开局。1月至2月，各生产装置保持高负荷运行，原油加工量同比增长7.2%，成品油和各类石化产品销量同比增长9.1%，效益位居集团公司炼化企业前列。

　　强化生产管控，释放高效产能。坚持“大平稳出大效益”理念，以“百日安全无事故”行动为主线，以HSE管理体系运行为抓手，全力夯实本质安全基础，严格“三小”管控和“三律”执行，将平稳率纳入关键绩效指标，加大无故障运行、非计划停工管理及考核力度，切实增强对工艺参数变化及设备异常的敏感性，为装置平稳运行提供技术支撑。前两个月，装置运行平稳率达98.5%，为最大限度释放高效产能提供了坚实保障。

　　优化生产运行，实现稳产增效。坚持以市场为导向，向产品结构调整要效益，统筹全局算总账、算大账，紧盯市场变化勤算账、算细账，研究制定增效方案。利用每周优化会，及时进行效益测算，实时优化物料流向和装置加工负荷，加大分子炼油、组分炼油力度，推进炼油产品结构优化调整，实现稳产增效。2月份，抢抓高标号汽油产品销售黄金期，生产销售高标号汽油3.3万吨，同比增长81%。

　　紧跟用户需求，努力拓市增效。做好客户跟踪服务，加大燃料电池氢气、丙丁共聚等新产品市场推广力度，前两个月销售丙丁共聚产品1000余吨；精准定位客户对产品性能的不同需求，对产品进行细分和分储分销，其中，新开发的4号低硫石油焦实现大幅增效；加强产销衔接，采取一品一策、客户定制等策略，针对客户需求量身定制产品产销方案，碳十粗芳烃、戊烷发泡剂等产品效益显著。

　　聚焦能效提升，推进降本增效。秉承“全方位管理，多角度优化”的理念，结合自身生产工艺路线特点，重点从降低加热炉燃料气用量和装置耗电耗汽等方面入手，推进节能降耗。通过节能改造，动力中心水热媒系统随CFB锅炉同步运行，锅炉效率升高1.1%；更换重整装置进料换热器，大幅节约燃料气、中压蒸汽；优化凝结水回收利用流程，不仅简化了回收流程，而且避免了凝结水先冷却再加热的能源消耗，仅此一项前两个月就节约低压蒸汽1900余吨。（刘 强）