我国石化2007年网上收购额抵达1455亿元，比2006年添加325亿元，增加29%，再创前史新高。2007年全体上网率抵达92%，化工原辅料、钢材、煤炭、机电设备等大宗、重要、通用物资悉数完成上网收购，投标收购、进口收购、物流服务收购全面完成上网运转。

　　跟着我国石化国际化脚步的不断加速，网上收购作业持续推动和体系功用、事务流程的不断改造提高，我国石化物资收购作业现已跨入网络化收购的新时代。自展开网上收购作业以来，到2007年末，累计完成网上收购总额4336亿元，节省收购资金159亿元。

　　网上收购额屡创新高。2006年、2007年接连两年打破千亿元，别离抵达1130亿元和1455亿元，其间2007年全体上网率抵达92%，化工原辅料、钢材、煤炭、机电设备等大宗、重要、通用物资悉数完成上网收购。其间，有4家企业上网收购总额超越百亿元，15家企业网上收购额超越30亿元，占上网收购总额的76％，45家企业上网收购率超额完成年头拟定的上网收购作业目标。

　　网上收购质量显着提高。特别收购行为得到有用操控，2007年网上特别收购额5亿元，仅占网上收购总额的0.3％，下降2个百分点，比2006年削减22亿元；竞价收购持续推动，胜利油田、安庆石化等23家企业施行了网上动态竞价收购，竞价收购额8.59亿元，节省收购资金1.24亿元，节省率抵达14%。网上竞价收购规模持续扩展，触及化工、机电设备、备品配件等212个小类的物资。网上订单处理及时率抵达99%以上，网上事务处理不及时、先操作后上网补录等现象显着削减。

　　电子商务体系功用持续优化提高。一是固化了“六一致”准则，网上投标收购流程投入运转，投标信息发布、专家主动抽取、开标、打分等投标收购重要环节悉数完成网上操作。共有27家企业的投标项目在网上全程操作，投标上网率达79.2%，节省收购资金率抵达20.3%。二是进口收购流程上线运转。进口物资种类现已扩展到钢材、化工、设备9个大类144个种类，共有62个外贸供货商在网上成交，买卖金额超越25亿元。三是竞价收购功用进一步优化，形成了竞争性报价气氛，处理了供货商进场张望，抵达报价截止时刻前抢报价等问题。四是企业端网上批阅流程上线运转。各企业体系管理员可根据状况自行设置科、处两级领导批阅权限，批阅不通过，不能持续操作。